Książka "Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim w oparciu o zrównoważoną kartę wyników" podejmuje problematykę pomiarów dotyczących strategicznego zarządzania kapitałem ludzkim.

Współczesne uwarunkowania wymagają od przedsiębiorstw znacznej wiedzy i doświadczenia w celu sprostania wysokim oczekiwaniom rynku.

Celem niniejszej monografii jest przegląd, analiza i ocena koncepcji zarządzania portfelem projektów w organizacji. Podejście portfelowe do zarządzania projektami lokuje omawianą problematykę w dziedzinie zarządzania strategicznego.