Search results
Zapasy – rzeczowe składniki aktywów obrotowych, do których zalicza się: materiały – surowce, materiały podstawowe i pomocnicze, półfabrykaty obcej produkcji, opakowania, części zamienne i odpady; produkty gotowe – wyroby gotowe, wykonane usługi, zakończone roboty, w tym także budowlano-montażowe, prace naukowo-badawcze ...
6 wrz 2023 · Czym są zapasy? Zapasy stanowią integralną część działalności większości firm, niezależnie od branży czy wielkości. Wpływają one zarówno pozytywnie, jak i negatywnie na funkcjonowanie organizacji. Dla wielu osób zapas kojarzy się głównie z komponentami, takimi jak surowce, materiały czy półprodukty, potrzebne do produkcji.
Zapasy – Encyklopedia Zarządzania. Zapasy są to wszelkie dobra nabyte i przeznaczone do sprzedaży, np. towary oraz inne aktywa trwałe jak grunty i nieruchomości, które są przeznaczone do odsprzedaży ( inwestycje w nieruchomości nie stanowią składnika zapasów).
Zapasy – rzeczowe składniki aktywów obrotowych, do których zalicza się: materiały – surowce, materiały podstawowe i pomocnicze, półfabrykaty obcej produkcji, opakowania, części zamienne i odpady; produkty gotowe – wyroby gotowe, wykonane usługi, zakończone roboty, w tym także budowlano-montażowe, prace naukowo-badawcze ...
17 sty 2020 · Zapasy to określona ilość produktów, surowców, pieniędzy itp., które zostały zebrane w celu przechowania do czasu, gdy będą potrzebne.3 Za zapasy w przedsiębiorstwie uznaje się zakupione lub wytworzone składniki materialne, przeznaczone do sprzedaży lub wykorzystania w produkcji. 1 Uniwersalny słownik języka polskiego ...
W ujęciu definicyjnym zapasy to określona ilość produktów, surowców, pieniędzy itp., które zostały zebrane celem przechowania do czasu, gdy będą potrzebne. [źródło: 1] W ujęciu rachunkowym zapasy są aktywami, które: są przeznaczone do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej; są w trakcie produkcji przeznaczonej na sprzedaż;
Artykuł omawia zarządzanie zapasami, strategie, cele, metody sterowania oraz koszty związane z tym procesem. Wyróżnione są trzy podstawowe strategie zarządzania zapasami: defensywna, ofensywna i umiarkowana. Cele obejmują zapewnienie odpowiedniej obsługi klientów, obserwację zapotrzebowania oraz minimalizację kosztów.
